O Laboratório de Marcas do Futuro
No NIS Private Label, sua empresa se conecta diretamente com marcas em expansão que buscam parceiros estratégicos para terceirização, produção sob demanda e soluções turnkey.
Seja o parceiro que as marcas visionárias estão procurando.
O que é o NIS Private Label?
O NIS Private Label é a nova área do NIS, o principal evento da América Latina de ingredientes funcionais com foco em saudabilidade e wellness, criada para conectar fabricantes terceirizados a marcas que buscam parceiros estratégicos para desenvolver ou ampliar suas linhas de produtos funcionais com mais agilidade, qualidade e inovação.
Quem expõe
Fabricantes terceirizados que oferecem desde a produção tradicional até soluções turnkey completas.
- Produtos prontos para marca própria (white label)
- Produção sob demanda (private label)
- Lotes pequenos para validação de mercado
- Formatos inovadores (gomas, shots, sprays, sticks)
- Empresas e consultores especializados em rotulagem, certificação e registro na Anvisa
Data: 14/04 e 15/04 de 2027
Feira: 10h às 19h
Conferência: 10h às 17h
- Transamerica Expo Center - HALL C e D | São Paulo | Brasil
Disponível por tempo limitado
Quem visita
Apresente seus diferenciais a um público altamente qualificado, em um ambiente 100% B2B, focado em inovação aplicada, networking de alto nível e negócios concretos.
- Indústrias de suplementos
- Startups nutracêuticas
- Marcas de cosméticos e alimentos
- Nutricionistas empreendedores
- CEOs e diretores de P&D, inovação, compras e novos produtos
- Investidores e aceleradoras do setor
Diferenciais do NIS Private Label
1.
Evento 100% B2B
2.
Foco em inovação aplicada e execução prática
3.
Conteúdo técnico com visão de mercado e novos produtos
4.
Forte apelo para novos entrantes e expansão internacional
Faça parte do
NIS PRIVATE LABEL
Exponha no NIS Private Label e posicione sua empresa como o parceiro que as marcas do futuro estão buscando.
Essa é a sua chance de estar na vitrine estratégica onde ideias viram produtos e conexões viram contratos.
